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2009年中国网络版权发展概况
来源:本站    发布时间:2011-04-22    次阅读

■网络视频的快速发展需要网络版权的规范化

2009年网络视频技术创新方面的突破明显,高清频道、3D技术、多屏点播、定制个性频道等功能的增加,让更多用户借助新技术在家中体验个性化需求,视频网站用户量都形成了规模,网民的偏好主要集中在电影、电视剧、综艺/娱乐节目、音乐和原创视频等几大类型内容,关注比例都在50%以上,用户持续关注视频、人均点播时长等提升迅速,同时开始接受视频广告形式的多样性,如片头增加5~15秒、20秒不等的视频广告,在“暂停播放”时的宣传内容、弹窗、提示,以及推荐影片中的植入式广告等。视频网站的赢利模式前景被投资人看好,资本市场对视频网站的投资力度加大。
国家在扶持网络视频运营企业和网络原创视频产品发展的同时,加大对网络侵权盗版的治理力度。国家版权局、工信部、公安部持续四个月的网络治理行动有效遏制了盗版的泛滥,同时广电总局也勒令未办理《信息网络传播视听节目许可证》的点播运营企业整顿关闭,从而促进了合法运营的网络视频企业的发展。随着正版网络版权市场的逐步规范,如何行之有效地解决和保护影视版权是视频网站必须面对的问题,没有一个正版的环境就没有视频网站的未来,保护好视频版权是该产业发展的重要前提。如何有效平衡版权问题,建立良性合理的版权授权机制,促进版权拥有者、视频运营网站和网络用户三方面的发展成为了2009年的主要话题。
■网络维权风暴
2009年网络版权压力空前,资源内容为先。视频网站资源内容的丰富程度,将决定对应产品在未来的整体走向,片源推出速度、时间成为网民选择的重点。网站作为视频播出单位,对热门电影、电视等影片资源的获取成为竞争的焦点,还有对应影视制作公司,在版权谈判方面的磋商技巧、关系等也成为关键因素,获得独家授权和版权作品的维权权利也成为网站竞争产品的博弈。
第一,互联网企业开始成为原告,针对网络侵权盗版维护自身权益
1月5日激动网联合北京保利博纳、北京橙天娱乐、北京吉安永嘉、上影英皇、上海银润等近80多家版权方联合组建“反盗版联盟”针对视频分享模式的土豆网进行维权。
8月19日由央视网、凤凰网发起,以电视台和电视台网站为代表发起了保护电视作品版权、打击网络盗版行动,上海文广东方视频、湖南金鹰网、北京电视台、深圳广电、央视网、凤凰网等单位共同签署了《2009年版权保护宣言》。上述机构还联合地方媒体共同建立版权保护联盟,对促进视频产业健康发展将产生积极作用。
9月15日,由搜狐、优朋普乐、激动网等视频网站联合全国110家互联网视频版权各权利方共同创建了“中国网络视频反盗版联盟”, 对视频分享和下载网站开展维权行动,涉及优酷网、土豆网、迅雷、乐视网、56网、酷6网等大部分视频网站都牵涉其中,其中进行取证保全盗版侵权的国内影视剧达到1000余部,在全国各地发起的诉讼行动中,仅在北京市就立案111宗,广告主可口可乐也连带被诉,深圳发生诉讼100宗。与此相应,优酷、迅雷等网站也针锋相对,提出了反诉等对应措施,唱起了“对台戏”。反盗版联盟成员搜狐网在之后又因盗版被起诉,央视电影频道、网尚、天海川(中国娱乐网)等胜诉。优朋普乐公司维权片源的“合法性”也受到了质疑,其购买的索尼公司和华纳公司外国电影,绝大部分都没有《电影片公映许可证》。
由于互联网视频版权数量太多,没有一家企业有能力全部买下来,再加上管理不善带来的版权纠纷; “反盗版联盟”的发起者实际上也是视频运营方,与其诉讼对象是竞争对手关系, 所有调研机构的数据都表明,“反盗版联盟”的发起者在视频市场的份额远落后于其诉讼对象;不管“反盗版联盟”的动机是什么,其在推动版权保护方面起到了宣传和推动的作用,但是这类诉讼解决不了行业发展过程中出现的现实问题,互联网视频行业的法律纠纷数量正成倍增长,版权战的背后其实就是市场份额的争夺,因此短期内盗版问题很难做到根治。
第二,广告主加强自律,杜绝在盗版网站投放广告
广告主在行业协会的推动下开始针对网络盗版进行了自律和维权行动,4月外企协会品牌保护委员会联合180余家会员公司共同制定了《“让广告远离侵权盗版”行为准则》,广告主代表发起远离盗版网站的自律行动,将加强正规渠道版权内容合作和交易工作,促进版权市场健康发展,建立更加成熟有效的商业模式和运营模式,加大版权保护宣传力度。
■网站的版权保护措施
视频分享和下载网站为降低版权风险纷纷推出全正版的高清频道,9月17日,土豆网高清版“黑豆”(hd.tudou.com)beta公测版本正式上线,讯雷推出正版高清影视视频门户、优酷完善“合计划”,推动版权采购;同时针对用户上传带来的版权风险,土豆网、优酷网和酷六网等自主开发了即时的版权通知系统,并将对版权商开通版权标记系统。这些技术系统提供给内容方使用,作为一个直接的操作平台,帮助网站和内容方有效达成视频内容的版权管理,在接到版权通知后,网站都会及时审核、迅速删除侵权作品,对重复上传的侵权作品,通过系统自动删除或屏蔽账户。
■“全民反盗版”所面临的困境和质疑
“全民反盗版”的“变味”和“剑走偏锋”,引发了更大规模、更大范围的“诉讼大战”、“循环诉讼”。网络反盗版催生新职业——反盗版代理商,把“打击盗版人人有责”的宣传口号,变成了“打击盗版人人有利”的商业模式。某网络视频公司,以2009年为例,支付的版权采购成本大概是八千万,整个公司在打击盗版的费用上不到一千万,打击盗版的收益达到1.2亿(加盟商的保证金),扣除成本维权获益赚了3千万。反盗版的商业模式是三三制,其本质就是首先是三方联合,就是把版权拥有者、律师,以及有志于打击盗版的个人或者企业,三方联合起来,分配原则就是三三分成,将三个合作伙伴的利益捆绑平均分配,运营者获取获益的三分之一,合作伙伴获取收益的三分之一,律师也获取收益的三分之一,反盗版代理商一年收入达到1000万,主要市场调查——公证处进行公证——委托律师事务所进行发律师函——进行和解;和解不成——诉诸于法律让法院来做裁定。反盗版代理商维权挣钱的奥秘在于批量取证、批量诉讼,专业化分工,靠规模化维权来降低成本、增加收入。
2009年的网络影视反盗版过程中,“海量诉讼”引起了版权价格的飞涨。版权人传统分发渠道有:全国院线、电视台、音像零售市场、信息网络、贴片广告等,而09年底信息网络的版权所得已超过音像零售市场,跃居版权人的第二大收入来源。视频行业从过去的盗版现象不少,到现在的买不到版权,抢不到版权,而出现了一定程度的泡沫。
打击盗版、维护权利无可厚非,但是要避免一种情况,一边打击盗版,另一边不授权给互联网企业使用,但市场确有需要,这样就给盗版制造了空间。权利人和使用者携手合作,除了采取传统点对点的授权方式外,再利用技术探索多种授权合作模式,建立科学合理的授权渠道和授权机制,使权利人与诚信守法有规模的互联网企业加强合作,建立有效的传播体系,实现权利人和使用者的双赢,极大的推动互联网产业的发展。
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